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三大市場分類預測原理方法

今天我們來聊聊三大市場分類預測原理方法,以下4個關(guān)于三大市場分類預測原理方法的觀點希望能幫助到您找到想要的資訊。

市場預測的分類

(一)、依據(jù)預測范圍的分類

宏觀市場預測:對整個市場的預測分析,研究總量指標、相對數(shù)指標以及平均數(shù)指標之間的聯(lián)系與發(fā)展變化趨勢。宏觀市場預測對企業(yè)確定發(fā)展方向和制定營銷戰(zhàn)略具有重要的指導意義。

微觀市場預測:對一個生產(chǎn)部門、公司或企業(yè)的營銷活動范圍內(nèi)的各種預測。微觀市場預測是企業(yè)制定正確的營銷戰(zhàn)略的前提條件。微觀市場預測是宏觀市場預測的基礎(chǔ)和前提,宏觀市場預測是微觀市場預測的綜合與擴大。

(二)、依據(jù)預測時間的分類

近期預測:時間在1周--1季度之間的預測。

短期預測:時間在1季度--1年之間的預測。幫助企業(yè)適時調(diào)整營銷策略,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標。

中期預測:時間在1--5年之間的預測。幫助企業(yè)確定營銷戰(zhàn)略。

長期預測:時間在5年以上的市場變化及其趨勢的預測。為企業(yè)制定總體發(fā)展規(guī)劃和重大營銷決策提供科學依據(jù)。

(三)、依據(jù)預測對象的分類

單項產(chǎn)品預測:市場預測的基礎(chǔ)。按照產(chǎn)品的品牌、規(guī)格與型號進行預測。為企業(yè)編制季度計劃、年度計劃與安排生產(chǎn)進度提供科學依據(jù)。

同類產(chǎn)品預測:按照產(chǎn)品類別進行預測。一般而言按照同大類產(chǎn)品的具體標志性特征進行具體預測。

產(chǎn)品總量預測:對消費者需要的各種產(chǎn)品的總量進行預測。一般屬于行業(yè)預測。

(四)、依據(jù)預測的性質(zhì)分類

定性預測:研究和探討預測對象在未來市場所表現(xiàn)的性質(zhì)。主要通過對歷史資料的分析和對未來條件的研究,憑借預測者的主觀經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平和邏輯推理能力,對未來市場的發(fā)展趨勢作出推測與判斷。定性預測簡單易行,在預測精度要求不高時較為可行。

定量預測:確定預測對象在未來市場的可能數(shù)量。以準確、全面、系統(tǒng)、及時的資料為依據(jù),運用數(shù)學或其他分析手段,建立科學合理的數(shù)學模型,對市場發(fā)展趨勢作出數(shù)量分析。定量預測主要包括時間序列預測與因果關(guān)系預測兩大類。

市場預測的內(nèi)容

市場需求變化預測

消費結(jié)構(gòu)變化預測

產(chǎn)品銷售預測

產(chǎn)品價格預測

產(chǎn)品生命周期預測

商品資源預測

市場占有率預測

生產(chǎn)技術(shù)變化趨勢預測

市場環(huán)境預測

市場供給預測

市場供求狀態(tài)預測

消費者購買行為預測

產(chǎn)品市場預測

市場行情預測

市場競爭格局預測

企業(yè)經(jīng)營狀況預測

1、建立專門化的預測機構(gòu)

2、培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)預測隊伍

3、重視市場調(diào)查與信息資料

4、保持預測工作的連續(xù)性

市場預測的方法

一、時間序列預測法

在市場預測中,經(jīng)常遇到一系列依時間變化的經(jīng)濟指標值,如企業(yè)某產(chǎn)品按年(季)的銷售量、消費者歷年收入、購買力增長統(tǒng)計值等,這些按時間先后排列起來的一組數(shù)據(jù)稱為時間序列。依時間序列進行預測的方法稱為時間序列預測

二、回歸預測法

1.“回歸”的含義?;貧w是指用于分析、研究一個變量(因變量)與一個或幾個其它變量(自變量)之間的依存關(guān)  系,其目的在于根據(jù)一組已知的自變量數(shù)據(jù)值,來估計或預測因變量的總體均值。在經(jīng)濟預測中,人們把預測對象(經(jīng)濟指標)作為因變量,把那些與預測對象密切相關(guān)的影響因素作為自變量。根據(jù)二者的歷史和現(xiàn)在的 統(tǒng)計資料,建立回歸模型,經(jīng)過統(tǒng)計檢驗后用于預測?;貧w預測有一個自變量的一元回歸預測和多個自變量的多元回歸預測,這里僅討論一元線性回歸預測法。

2.回歸分析的基本條件。應(yīng)用一組已知的自變量數(shù)據(jù)去估計、預測一個因變量之值時,這兩種變量需要滿足以下兩個條件:

第一,統(tǒng)計相關(guān)關(guān)系。統(tǒng)計相關(guān)關(guān)系是一種不確定的函數(shù)關(guān)系,即一種因變量(預測變量)的數(shù)值與一個或多個自變量的數(shù)值明顯相關(guān)但卻不能精確且不能唯一確定的函數(shù)關(guān)系,其中的變量都是隨機變量。經(jīng)濟現(xiàn)象中這種相關(guān)關(guān)系是大量存在的。例如糧食畝產(chǎn)量y與施肥量x之間的關(guān)系,二者明顯相關(guān)但不存在嚴格的函數(shù)關(guān)系,畝產(chǎn)量不僅與施肥量有關(guān),還與土壤、降雨量、氣溫等多種因素有關(guān),這樣畝產(chǎn)量y存在著隨機性。

第二,因果關(guān)系。如果一個或幾個自變量x變化時,按照一定規(guī)律影響另一變量y,而y的變化不能影響x,即x的變化是y變化的原因,而不是相反,則稱x與y之間具有因果關(guān)系,反映因果關(guān)系的模型稱為回歸模型。

三、定性預測

定性預測是指預測者根據(jù)已經(jīng)掌握的部分歷史和直觀的資料,運用個人的經(jīng)驗和主觀判斷能力對事物的未來發(fā)展作出性質(zhì)和程度上的預測。

1、個人經(jīng)驗判斷法

2、集體經(jīng)驗判斷法

3、德爾菲法

4、專家意見匯總法

5、專家意見集合法

四、定量預測

定量預測技術(shù)是通過建立數(shù)學和統(tǒng)計學模型使預測更加精確,在中短期預測中有著非常明顯的優(yōu)勢。

1、實際對比法

2、轉(zhuǎn)導推算法

3、市場試銷法

4、市場因子推算法

5、簡單平均法

6、加權(quán)平均法

市場預測的原理

對未來的先知不僅是人類渴望的,所以預測很早就有,包括“前知500年后知500年”的神話,因此預測落了一個不光彩的前身叫“占卜”。

企業(yè)如果能做到某種程度的先知先覺,對企業(yè)的經(jīng)營的益處當然不言而喻。當然做到完全的先知先覺不可能,否則每個人都是百萬富翁,每個企業(yè)都必定欣欣向榮。

雖然企業(yè)對未來不可把握,但是人類的認識、思維的進步使人們發(fā)現(xiàn)“規(guī)律”的重要性,古人很早就有“辨道、順道”的說法,“道”就是規(guī)律,隨著歷史經(jīng)驗的積累和科技的進步,人類認識自然的能力大大增強。作為企業(yè),發(fā)現(xiàn)、認識和利用“規(guī)律”(包括市場的、顧客的、技術(shù)的、企業(yè)發(fā)展的)對企業(yè)的經(jīng)營必定增大勝算把握。

(一)預測的基本原理

以最簡單易懂的說法:是如下這樣一個模式

已知→未知,過去、現(xiàn)在→將來

規(guī)律、趨勢、邏輯、經(jīng)驗、實質(zhì)是分析問題的能力和手段。

(二)預測的四大原則

預測本身要借助數(shù)學、統(tǒng)計學等方法論,也要借助于先進的手段。我們先不講技術(shù)和方法,對企業(yè)的管理者而言,可能最先關(guān)注的是怎樣形成一套有效的思維方式?以下幾個原則可能會有些啟發(fā):

1、相關(guān)原則:建立在“分類”的思維高度,關(guān)注事物(類別)之間的關(guān)聯(lián)性,當了解(或假設(shè))到已知的某個事物發(fā)生變化,再推知另一個事物的變化趨勢。

最典型的相關(guān)有正相關(guān)和負相關(guān),從思路上來講,不完全是數(shù)據(jù)相關(guān),更多的是“定性”的。

(1)正相關(guān)是事物之間的“促進”,比如,居民平均收入與“百戶空調(diào)擁有量”;有企業(yè)認識到“獨生子女受到重視”推知玩具、教育相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的市場;某地區(qū)政府反復詢問企業(yè)一個問題:“人民物質(zhì)文化生活水平提高究竟帶來什么機遇”,這實際上是目前未知市場面臨的一個最大機遇!該地區(qū)先后發(fā)展的“家電業(yè)”、“廚房革命”、“保健品”應(yīng)該是充分認識和細化實施的結(jié)果。這也體現(xiàn)企業(yè)的機遇意識。再如現(xiàn)在進行的人口普查,有專家提出那些資料是企業(yè)的“寶”,就看您怎么認識了:有個大型家具企業(yè),起家把握的一個最大機遇是“中國第三次生育浪潮生育的這些人目前到了成家立業(yè)的高峰”。

(2)負相關(guān),是指事物之間相互“制約”,一種事物發(fā)展導致另一種事物受到限制。特別是“替代品”。比如資源政策、環(huán)保政策出臺必然導致“一次性資源”替代品的出現(xiàn),象“代木代鋼”發(fā)展起來的PVC塑鋼;某地強制報廢助力車,該地一家“電動自行車”企業(yè)敏銳地抓住機遇也是一樣。

2、慣性原則。任何事物發(fā)展具有一定慣性,即在一定時間、一定條件下保持原來的趨勢和狀態(tài),這也是大多數(shù)傳統(tǒng)預測方法的理論基礎(chǔ)。比如“線性回歸”、“趨勢外推”等等。

3、類推原則。這個原則也是建立在“分類”的思維高度,關(guān)注事物之間的關(guān)聯(lián)性。

(1)由小見大—從某個現(xiàn)象推知事物發(fā)展的大趨勢:例如現(xiàn)在有人開始購買私家汽車,您預見到什么?運用這一思路要防止以點代面、以偏概全。

(2)由表及里—從表面現(xiàn)象推實質(zhì):例如“統(tǒng)一食品”在昆山興建,無錫的“中萃面”應(yīng)意識到什么?“海利爾”洗衣粉到蘇南大做促銷,“加佳洗衣粉”意識到可能是來搶市場的。換個最簡單的例子說:一次性液體打火機的出現(xiàn),真的就有火柴廠沒有意識到威脅的例子。

(3)由此及彼—引進國外先進的管理和技術(shù)也可以由這一思路解釋。你記住一句話:上海做的,四川人可能還沒有想到。發(fā)達地區(qū)被淘汰的東西,落后地區(qū)可能有市場。

(4)由過去、現(xiàn)在推以后--毛澤東說過一句話:我不是李自成??梢姎v史的東西對以后的發(fā)展是極有指導性的。換句話說: 10年以前,誰敢想想自己家有空調(diào)、電腦、電話?那么站在現(xiàn)在,我們問:您能不能想想10年后您會擁有自己的汽車?這種推理對商家是頗具啟發(fā)的。您能總結(jié)一下中國家庭電視機的發(fā)展規(guī)律嗎?也許,您從中就能找到商機!

(5)由遠及近—比如國外的產(chǎn)品、技術(shù)、管理模式、營銷經(jīng)驗、方法,因為可能比較進步,就代表先進的方向,可能就是“明天要走的路”。

(6)自下而上—從典型的局部推知全局,一個規(guī)模適中的鄉(xiāng)鎮(zhèn),需要3臺收割機,這個縣有50個類似的鄉(xiāng)鎮(zhèn),可以初步估計這個縣的收割機可能的市場容量為150臺。

(7)自上而下—從全局細分,以便認識和推知某個局部。例如,我們想知道一個40萬人口的城市女士自行車市場容量,40萬人口——20萬女性——(去掉12歲以下50歲以上)還有10萬——調(diào)查一下千人女性騎自行車比率(假設(shè)60%)——可能的市場容量為6萬。對大致了解一個市場是很有幫助的。

4、概率推斷原則。我們不可能完全把握未來,但根據(jù)經(jīng)驗和歷史,很多時候能大致預估一個事物發(fā)生的大致概率,根據(jù)這種可能性,采取對應(yīng)措施。撲克、象棋游戲和企業(yè)博弈型決策都在不自覺地使用這個原則。有時我們可以通過抽樣設(shè)計和調(diào)查等科學方法來確定某種情況發(fā)生的可能性。

市場預測是指什么

所謂市場預測是指企業(yè)在通過市場調(diào)查獲得一定資料的基礎(chǔ)上,針對企業(yè)的實際需要以及相關(guān)的現(xiàn)實環(huán)境因素,運用已有的知識、經(jīng)驗和科學方法,對企業(yè)和市場未來發(fā)展變化的趨勢作出適當行的分析與判斷,為企業(yè)營銷活動等提供可靠依據(jù)的一種活動。為經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。

市場預測產(chǎn)生的歷史悠久。根據(jù)我國《史記》記載,公元前6世紀到5世紀,范蠡在輔佐勾踐滅吳復國以后,即棄官經(jīng)商,19年之中三致千金,成為天下富翁,他的商場建樹取決于他懂得市場預測。例如,“論其存余不足,則知貴賤,貴上極則反賤,賤下極則反貴。”這是他根據(jù)市場上商品的供求情況來預測商品的價格變化。

嚴格地說,市場預測是從19世紀下半葉開始的。一方面,資本主義經(jīng)濟中的市場變化極其復雜,只要能獲取利潤,減少經(jīng)營風險,就要把握經(jīng)濟周期的變化規(guī)律;另一方面,數(shù)理經(jīng)濟學對現(xiàn)象數(shù)量關(guān)系的研究已經(jīng)逐步深入,各國統(tǒng)計資料的積累也日益豐富,適用于處理經(jīng)濟問題,包括市場預測的統(tǒng)計方法也逐步完善。學術(shù)界關(guān)于市場預測的里程碑是從奧地利經(jīng)濟學家兼統(tǒng)計學家斯帕拉特·尼曼算起的。他運用指數(shù)分析方法研究了金、銀、煤、鐵、咖啡和棉花的生產(chǎn)情況,有關(guān)鐵路、航運、電信和國際貿(mào)易方面的問題,以及1866-1873年的進出口價值數(shù)據(jù)。

預測為決策服務(wù),是為了提高管理的科學水平,減少決策的盲目性,我們需要通過預測來把握經(jīng)濟發(fā)展或者未來市場變化的有關(guān)動態(tài),減少未來的不確定性,降低決策可能遇到的風險,使決策目標得以順利實現(xiàn)。

本文分類:營銷學院

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發(fā)布日期:2022-06-13 12:17:11

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